Mitarbeitende gewinnen, motivieren und binden – im Einklang mit den finanziellen Zielen.
Die richtige Kombination aus Gehalt, Anreizen und Zusatzleistungen hilft dabei, passende Talente zu gewinnen, Mitarbeitende zu motivieren und Top-Performer zu halten. Doch zahlreiche Variablen machen tabellenbasierte Vergütungsmodelle anfällig für Schätzungen und Fehler. Ein kleiner Ausrutscher – und Mitarbeitende gehen, Budgets werden verschwendet oder Ziele verfehlt.
Planful unterstützt Sie dabei, präzise, datengestützte Vergütungsanalysen auf Basis aktueller Unternehmens- und Finanzdaten zu erstellen. Stellen Sie Ihre Unternehmensziele ins Zentrum und entwickeln Sie eine Personalplanung, die den geschäftlichen Bedarf unterstützt – inklusive einer detaillierten Modellierung aller damit verbundenen Kosten und Investitionen.
Nutzen Sie komplexe, individuell kombinierbare Elemente wie Aktienbeteiligungen, variable Vergütung, Boni, Zusatzleistungen und mehr, um Ihre Personalkosten realistisch zu planen. Anschließend können Sie Ihre Modelle mit Wettbewerbern und Branchen-Benchmarks vergleichen.
Erhalten Sie Echtzeit-Insights in Vergütungsstrukturen – nach Rolle, Region, Position und mehr. Nutzen Sie detaillierte Analysetools, um die Bindung Ihrer Mitarbeitenden zu stärken und Diversity, Equity, Inclusion & Belonging (DEIB) gezielt zu fördern. Analysieren Sie Grundvergütung im Vergleich zu variabler Vergütung und vergleichen Sie Ihre Modelle mit Benchmarks aus Ihrer Branche.
Verknüpfen Sie Performance mit Ihrer Personalplanung, um Vergütungsmodelle zu begründen, Lücken zu schließen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Erkennen Sie, wie Überstunden die Profitabilität beeinflussen und wie Neueinstellungen langfristige Ziele verändern. Arbeiten Sie auf Basis einheitlicher Daten – für mehr Genauigkeit und eine klare strategische Ausrichtung.
Entwickeln Sie faire, datengestützte Vergütungsmodelle, die Ihre Mitarbeitenden motivieren und den Unternehmenserfolg vorantreiben. Beziehen Sie Markttrends, Skill-Gaps, Weiterbildungsmaßnahmen und Erwartungen der Mitarbeitenden ganzheitlich in Ihre Planung ein. Arbeiten Sie eng mit Finance- und Accounting-Teams zusammen, um Vergütung und finanzielle Ziele optimal aufeinander abzustimmen.
Nutzen Sie Echtzeitdaten, um Vergütungspläne mit der tatsächlichen Unternehmensperformance abzugleichen. Vergleichen Sie Vergütungsmodelle mit Sales-Forecasts und realen Umsätzen, um Ihre langfristige Planung zu steuern. Stellen Sie Benchmarks bereit, um Anpassungen in der Vergütung fundiert zu begründen und strategische Ziele zu unterstützen.
Mehr erfahrenIntegrieren Sie Personalplanung, Vergütungsmodelle und finanzielle Ziele in einer zentralen, verlässlichen Datenbasis. Modellieren Sie Vergütungen auf Basis realistischer Personalkosten und flexibler Szenarien. Arbeiten Sie eng mit dem Business zusammen – auch wenn sich Anforderungen, Trends oder Kosten ändern.
Mehr erfahrenNutzen Sie finanzielle Zielvorgaben, um realistische Vergütungsmodelle auf Basis aktueller Marktbedingungen zu entwickeln. Arbeiten Sie eng mit anderen Abteilungen zusammen, um finanzielle Auswirkungen verschiedener Szenarien abzuwägen. Verknüpfen Sie Kapazitätsplanung und Vergütungsmodelle für eine ganzheitliche Sicht auf Profitabilität und Personalkosten.
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